喂，
可以听到吗？
喂喂喂喂喂喂喂，
可以听到吗？
好的，
我们开始今天晚上的课程在讲课前啊，
问大家一个问题啊，
这个大家认为在单位里面干事情智商更加重要，
还是情商更加重。
你认为你的做事的能力更强，
还是做做人的能力要更加的重要一点啊，
是写文章的能力更更更重要，
还做人的的力力更更加问大家这么一个问题，
毕竟大家是来上我的写作课课程都要一点，
是不是啊啊实际上来讲的话呢呢呃单单位里面可能说可能说做做人的他的这个占比要比做事的要更更高一些。
但是我们做人的能力更的一啊，
说实话啊，
我们很多人都知道这个但是这个能够做到的这一点的同学啊，
我觉得这个我碰到的学生非常的少，
能够能够做到这一点的人，
可能是百里挑一，
或者说是万里挑一。
大部分的人的话呢，
这两点都没有做到，
不仅做事做不到，
做人也做不啊情商都很多来讲的话呢是比较低的。
不管说是说话做事情啊，
去跟别人去沟通啊，
实际上都非常的简单粗暴。
就是说情商这个东西它到底是什么情商这个东西它到底是什么？
我问一下他，
你们怎么样去把定义这个情商这个如何去定义这尤其是在机关单位里，
在机关单位里面来讲的话呢，
每天都是跟人打交道的。
我以前我我的这个一把手这个跟我聊天的时候，
他就说了，
在单位里面做事情。
那大概百分之八十的时间都是在跟什么跟人在打交道，
百分之八十的精力，
它都是在跟人剩下的百分之二十，
你才是真正的去做事情。
所以我当时的这个一把手啊，
跟我聊天的时候啊，
跟我讲到的百分之八十的时间都在跟人。
而且当你的层面越来越高的时候，
你会发现都是在跟人去打交道。
当然我当时我年轻，
我不是特别的理解。
虽然我当时已经会一点点，
我已经，
但说实话现在我回头去看，
其实当时来讲的话呢，
并不是特别的啊，
甚至是说这几年我才开始慢慢的理解一些道理给大家举例子。
比如说这个今年这个 AI 爆火对不对？
那 AI 出来之后，
 AI 它是一项新的一个技术啊，
新的一个技术，
新的一个。
那我打个比方方就是说这一项 AI 的技术，
比如说你特别的强啊，
比如说你啊或者说是你开的这家公司啊，
特别的低市论上的很多的这些公司司做的都要，
但但你会会现现很多家公司很难生，
就技术很牛。
但是呢掌握的一个问题叫做很难存很多的企业啊，
在国内啊很多的企业其实都面临着同样的一个就是技术特别的牛。
但是就是不赚钱，
就是没有钱赚，
那这是什么原因呢？
我问一下，
就从我们的一个传统的一个认识，
从我们读书的时候所形成的一个道理，
一个人他有技术术能力啊，
这水平很高。
按道理来讲，
无论说是在单位，
在社会里面，
应该说是混混的，
很开，
对不对啊？
因为你掌握的技术的制高点，
我们说的啊，
你有这个高水平的这个技术能力啊，
技术水平按道理来讲，
活起来应该是很轻松的那这是为什么呢？
很多的企业在整个的 AI 浪潮当中，
应该可能说啊会有绝大部分的 AI 的企业都活不了啊，
都很难就活活过。
超过一年的时，
可能有的大企业，
你可能现在看到他们还活蹦乱跳的。
你再过那么三五年的时间，
这企企业你可就已经找不到了啊。
那像行云的话呢，
已经有活了，
有快快将近有九年的时间，
活了快将近九，
应该算得上是这个从商业的角度上来讲的话呢，
属于幸存者啊，
很多的企业小企业，
这个很多只能够活三年，
两三年的时间就挂了，
对不对啊？
行云的话呢，
今年是已经是第九，
那么有这么一个问题。
既然你掌握了这么先进的技术，
这么牛逼的啊，
这个这个水平按道理来讲，
应该说是混的很开，
这是我们的一个想。
但是我逐步的就发现啊，
其实在 AI 的这个圈子的其实技术并最最重要的是什么？
最重要的人脉，
或者说呢叫做呃，
你可以理解为是叫做圈啊人脉圈子还有关系，
这又回到了啊老套路。
所以我把这个东西呢称之为叫做什么？
称为叫做核心核心技术啊，
我们的真正的核心技术是什么？
不是 AI，
真正的核心技术是人脉打一个比方啊，
可能你们很难去想象出来。
比如说这个今年 deep sik 很火，
很多的企业啊，
他们都有干什么？
提供了这个叫做 deep sik 的一体机。
这玩意儿很贵的啊，
你要去部署一个满血版的 deep sik 的一体机的话呢，
国产机的这个价格大概是在三百多万以上啊，
三百多万以上，
这就这么一台机器。
那然后的话呢，
像一般的企业，
它卖出这么一台三百万的机器，
它大概的话呢赚一百万赚一百万。
那么就这么一个玩意儿，
你觉得它有多少技术含量嘛？
说实话没有任何技术，
你只要能够搞到硬件，
然后呢 deep sik 的这个模型网上都是现成的。
因为它是开源的嘛，
你直接下好就行。
包括调用的工具啊，
其实都是现成，
网上都有现成。
你直接稍微懂一点，
计算机技术啊，
你就可以零成本的，
把这一套软件把它给部署好，
基本上不花什么样的啊，
白赚一百万就这么一种好生意，
你认为是不是每一家企业它都能够做的。
你说我部署 deep sik 厉害啊，
我部署这个东西，
这个软件和牛对不对？
到最终整个的国内的这些大厂会发现这个在这个领域当中，
不是说谁的技术最牛，
你就能够活下去，
一定是什么？
一定是你跟谁的关系，
最好你才能够活下来啊。
技术水平的话呢，
你你稍微超前一点，
其实没有太大的因说实话你比别人超前那么一年半年的时间其实没有影响啊，
让真的是没有影响，
真正的是什么？
真正的圈子关系，
对不对？
你比如说我们国内的很多的一些手机厂商和汽车厂商，
他们的技术从技术的水平上来讲，
他是落后一些国际大厂商的。
但是很多的国内的这些这个这个汽车厂商，
还有一些卖手机机厂商，
他们活得很很润润，
增长长很很快的什么？
怕怕这个个于他们的这个圈子关系有很多的粉丝，
对不对？
让他们能够快速的成长，
哪怕你这个手机技术差那么一点没关系啊，
差一点点又怎么样，
只要能够正常的发微信，
看抖音就可以了。
一般人哪能够用得到，
那么先进的用不上的，
对不对？
对啊，
你像雷军的他的这个汽车啊，
说实话他的呃呃本身来讲，
它的一些造车的一些技术水平来讲的话呢，
都处于一个中等的一个水，
并不是特别的先进的。
但是大家都喜欢嘛，
对不对？
好，
所以在这个地方啊，
我给大家强调的这么一个道理，
说呢什么时候都不要以技术为核心，
总是哪怕你在单位里面你掌握了公文写作的技巧，
掌握了 AI 使用的技术，
并不一定代表你就能够的领个高点。
实际上 AI 也好，
人工智能也好，
公文写作技巧也好，
还是以后会出来其他的一些技术和方法。
也其实技术方面它始终都在不断的进步和迭代。
但是人的关系它就是处于这个核心的部分。
当你越往上走的时候，
你实际现其实技术变得越来越多，
因为技术随时都可以把它给拿过来啊，
你哪怕技术稍微晚那么一两年两三年没关系，
你可以用广阔的时间啊去把它给消化掉啊，
更多技深贵东东西呢把是做人人，
那就是技技术术建立自己人脉和关系。
实实际上你会发现啊，
比说在这个金融圈，
我以前就在杭州的这个国有企业的金融行业工作的那金融的话呢，
大家都知道里面有很多的一些术语证券呢、
股票啊、
基金呢啊各种各样的一些指标啊，
哎呀，
这一些东西已经说出来，
真的是头痛的要命。
很多金金融圈里面混的那都是什么？
幺幺九八五高高民校校的毕业生叫做金融融学经的的。
但是这些人呢通通都有个名称叫做金融民工。
工些金融民工呢每天都是挤着公交车上班去的啊，
公交车和地铁上班去。
呃，
工资的话呢，
当然来讲也不差啊。
工资的话呢，
大概是在呃一万万两万万间间啊，
这一一个水平万万多吧。
呃，
万万多的这么一个平平。
按道理来讲的话呢，
也还可以啊，
一到两万块钱。
然后每天呢这个早上边交车之间啊，
然后打着电话里面的项目呢都是千万上亿的这么一个项目。
但实际上这一些人他在单位里面的地位是低处于整个单位的，
相对来讲比较底层的人员，
而且每天加班加的厉害，
害辛辛苦是金融圈里面哪些人他混的比较好呢？
过得比较好呢？
除了了这个领导之外啊，
在里面混到了中层和中层层领导外外，
有一一人人这一波人。
这一波人呢，
他每天基本上啊这个不按时上下班的，
他老师呢来的比较晚啊，
下班也下的比较对吧？
这每天也没什么事干啊，
这个他每天呢就这个上班一来就泡杯水啊、
泡杯茶，
然后在这个茶歇室里面啊吃吃东西，
然后呢这比较舒服的坐在自己的凳子上工位上啊，
处理一些简单的表格啊，
就结束了这个一天的工作。
下午的话呢，
可能三四点钟他就走了，
他还可能跑过来跟你说，
哎，
我先走了啊啊，
今天还有点事情。
那这一波人啊，
这个领导他也不敢得罪他，
你说他天天迟到早退，
下午的话呢，
领导压根不管。
那这一波人是什么人的关系叫做关系。
就这一波关系户在单位里面没人敢惹他他做最少的事。
但是工资同样拿啊年终奖照样拿。
但优秀员工的话呢，
这个可能按照领导之外，
那每一年都是不同的优秀员。
那这一波关系户他主要是为什么在单位里面比较急，
因为他给单位能够拉来资源，
能够拉资源，
这个资源指的是什么呢？
有的资源是银行的贷款啊，
他能够向银行里面。
比如说他的舅舅啊，
他的爸爸他的妈妈在银行里面，
那么可以给这家金融企业给他提供贷款，
或者说呢他有客户就是他的亲戚啊，
可能是某一个企业的一个老板啊，
大老板。
然后的话呢哎就可以向这些企业干什么投钱去获得分款。
总而言之吧，
他要么是钱的来源，
或者说是钱的去处啊，
他起到的是怎么？
而这一部分人呢，
刚好是所有的金融企业最不可或缺的人，
你可以去扫掉金融民工。
金融民工，
你你哪怕你离职没有关系，
跟社会当中啊，
不缺金融民工，
你只要发布一个招聘通知，
马上就有人来应聘，
完全没问题。
你哪怕你一年去把所有的人都流失掉，
他第二年的话呢，
照样还会进一批新人，
明白了吗？
而这个关系户的话呢，
稳坐钓鱼台啊，
稳坐钓鱼台啊。
我现在我看一下我以前的这个公司的，
他们的微信公众号，
他们有这个员工出去搞活动的照片啊，
我一看关系户全全都还在，
都已经都已经这么多年了，
快十年了，
关系户全都还在啊，
然后里边的其他的一些做业务的，
我全都不认识。
也就是说做所有的做业务的人已经全部都流流失掉了啊，
没有没有几个。
当然来讲有有一些的话呢，
呃零星的做的比较久的啊，
他已经升到了中层的话呢，
他可能就不再去呃去找其他的工作了。
但是像这些几这个底层的技术员工的话呢，
基本上都走光了，
这还是待遇比较好的国有企都是这个样啊，
更何况呢其他的一些的。
所以来看啊，
通过这个势例的分析啊，
其实我就想告诉真正的核心技术还是人脉关系，
还是你的情商啊，
还是你的掌握了 AI 技术，
掌握了业务的工作能力，
并不代表你占据着最强的优，
你还是要去花心思去研究啊，
提高自己啊，
为人处事的这这个才是很关键的。
好吗？
 ok 就讲到这里啊，
那么今天的话呢，
我们来重点来讲讲这个工作报告，
工作报告的它的这个定义啊，
说实话它比较的广泛。
实际上工作报告的种类呢也非常的多，
应该说是数不胜数。
我们最常见的工作报告的话呢啊一个就是政府，
还有一个叫做单位者，
可能还会有一些特殊的工作报啊，
这种特殊的工作报告的话呢，
就根据大家自身不同单位的情况啊去进行变化。
比如说有的单位有什么审计，
有什么审计报告，
对不对？
有其他的一些比较专业的一些报告啊，
这里的话呢应该说是无穷无尽的。
我以前听一些学生还讲过什么样的一个报告啊，
这个名字我从来就没有听说过。
但是无论怎么样，
无论这个名字，
它如何去进行变化。
工作报告呢实际上它是另外一种呢相对来讲比较大体量，
或者说是更加正规的叫做什么？
就是工作者，
它等于工作者，
只是呢工工报告它的一量变化。
一般来说呢，
我们在单位里面写的这个工作总结，
可能也就是五五千个字吧，
五千个字到两千个字左右，
有的单位写的比较短的话呢，
就只写两千个。
在大部分单位的年底的时候写的这个工作总，
那他可能就会达到有千字甚至八千字左。
这么但是工作报告它的体量上更比如说政府工作报告，
政府工作报告的体量一般都达到了两万字左右啊，
两万字左右。
那你再比如说这个十五五报告啊，
今年啊应该叫做规划了啊，
规划报告这么一个东西。
那这种文章的话呢，
字数呢就更多了，
就基本上来讲就达到了十万字，
达到了这么多，
五万字到十万字左右啊，
体量是更是大的。
吓人像是一本书，
也这首先它的这个第一个再再一个话呢，
它的这个所涉涉及工工作广泛啊，
所涉及的工作广。
就我们一般来讲，
大家去呃去听一些老师去讲写作、
去写作文，
或者说写小说，
或者说是去写讲话、
写演讲稿它都有一个概念，
叫做什我们要去写一个中心，
去写一个中心主题。
那就是说你去写这一篇文章呢，
你一定得要有一个中心思想，
在这一篇文章，
这个才叫做文章。
这个是我们从小到大学写作的一个必学的一个。
但是的话呢，
无论说是工作总结也好，
还是工作报告也好，
它都是什么，
它都是一种反中心的啊，
就是说它没有中心思想，
它没有主题，
它就是呢把整个的单位这一年的这半年的，
或者说这一个月所做的所有的重点。
当然也不是所有的工。
你比如说你去买买个盒饭啊，
这个不算对不对？
一定是说呢相对来讲比较重要的把它给写进来。
所以呢它里边所涉及到的工作啊，
那非常啊基本上是涵盖了我们一家单位里面的所有的重点工作，
它都会包含范。
那这是它的工作范围比较广。
那么然后它的这个结构结构呢，
它一般它就只分成为有三个主要的啊，
就是说主角呢那还是我们的老主角了，
一个是工作成绩，
一个是存在的。
问，
再有一个就是这个计划措施啊，
计划对这三个大的组成。
但是在工作报告当中呢，
它还会有一些配角啊，
有一些小配角。
比如说我们去看这个政府工作报告里，
他经常他还会有什么呢？
还会有感谢啊今年工作的取得得益于谁谁谁得益于谁谁谁得益于谁谁谁在此，
我仅代表谁谁谁向在座的各位致以诚挚的按拿。
那这个的话呢，
它就是一个工作的一个。
除了感谢之外的话呢，
他还会有什么？
还会有指导思想。
这个指边思想呢一般叫做总要求啊，
今年工作的总体要求是坚持以哎什么什么啊，
然后坚持什么什么，
抓紧什么，
什么，
推进什么，
努力实现什么。
这个里边的话呢，
它有个结构，
一般是按照什么呢？
思想精神面以及核心工作层面以及主要方向以及核心工作层面。
实际上的话呢，
我以前给他取过，
叫做按拿和推三个字，
按拿推按照上级的精神和安排啊，
坚持如何如何去做一些重要的一些事情，
努力推动实现今年的高质量的发展。
那这是总体要求，
也就是指导思想。
那还有呢还有这个工作目标了啊，
今年的工作目标是什么？
这一般来讲呢，
工作目标，
它指的是行政报告和行政报告。
你像这个党委工作报告，
它就没有工作啊，
大家要注意这一点啊，
你像这个党委工作目标啊，
党委工作报告它就没有这个工作，
只有行政报告才会有目标。
这个目标呢一般它就指的是经业务目标，
它是可以干什么呢？
数据化的数据化，
数据化的，
所以才会去这个这个去能够去把它形成这个目标。
比如说今年的 GDP 达到多少产值达到多少，
销量达到多少啊，
业务规模达到多告当中。
这个的话呢，
它就是一个可以去的去进行数据化的，
怎么那就是工作目标。
而党委的工作大家知道党委的工作它相对来讲，
它比较务区，
它没有办法去数据化。
所以党委的工作报告当中，
大家看不到，
除了工作目标以外呢，
它还有个叫做工作原则啊，
我们这个工作按照什么样的一个原则去做相关的一些事啊，
原则是什么原则？
一原则二原则三原则是应该来讲整个的报告当中最难写的就是这个工作原则非常难写。
但是对跟工作方案很像啊。
对，
但是的话呢有了 AI 之后呢，
这个工作原则反而成为最简单的一个最简单的一个。
因为工作原则呢，
它是一种发散性的内容，
就是你讲的有道理就行。
它不要求精准啊，
在这个地方的话呢，
大家也并不知道这个工作原则，
它到底应该要明确什么样，
反正呢听起来感觉有道理就行。
所以呢就导致这个工作原则在这个地方啊用 AI 来写它特别的合适。
因为 AI 写这个部分真的写的好，
这是工作原则啊。
那有时候的话呢，
它还会有这个形式分析。
那形式分析啊，
它有时候跟这个存在的问啊放在一块儿。
那形式分析的话呢，
大家注意一点，
在我们单位里面去写材料，
形式分析，
一般指的好两种这个类型的材料。
请大家记住啊，
所谓的形式呢我们可以从两方面去进行第一方面去进行理解。
所谓的形式，
它成绩加上问啊，
成绩加上问题，
你就可以理解为这个东西它是在进行形式分析。
而且他这个地方啊成绩和问题它一定是等量的。
你不能说成绩写了五千字问题，
写了五十个字啊，
你说这个东西它是一个形式分析，
那不对的，
他一定是成绩和问题约等啊，
等量它是一个等量的啊，
不能够说我成绩非常非常的多，
问题非常非常少。
那这个不算的上市啊，
只有呢比如说成绩我写了三千字，
写了五千字，
而问题呢也写了三千字，
写了五。
那这个两个加起来我们就可以认为它是一种分析这样的一种写作方式啊，
一般常见一种呢叫做形式分析会的一些领导讲话。
这种写作手法啊会这么去写。
比如说呃一般到了年终的时候啊，
这个市长啊、
省长啊、
县长啊他可能会开一个经济形势分析会这么一个会议。
然后呢，
领导要在这个会议上要去分析当前的这个写。
那么他肯定他会去去先去讲上半年所取得的成绩，
然后再去讲这个过程当中啊存在的问题嘛。
而且他这个存在的问题，
他还讲了很多，
他并不是说一百个字，
两百个字就草草了事就解决掉的。
所以的话呢这个东西它就叫做是分析了，
这是第一个方面，
请大家务比要准啊。
那然后的话呢还有第二个方，
第二个方面的形式的话呢，
它指的是什么呢？
我们讲到的这个形式，
它指的是呃这个叫做机遇啊，
叫做机遇就把它翻译过来啊，
我们所所说的形式，
当前的形式是什么呀？
其实它指的就是机遇的意思，
那在单位里面这个机遇它是什么意思？
它其实正啊，
比如说你们领导说哎，
亲小王，
你分析一下我们当前啊这个面临的这个机遇是有哪些？
那你怎么去分析我们现在的对不对啊？
你说我们目前这个生活在和平年代，
大家都生活的非常的幸福。
然后呢，
最近这个天气也比较好啊，
不冷不热的适合干工作。
然后呢最近身体也比较好，
这哪是在分析机遇呢，
对不对？
所以在单位里面领导要求你去分析啊当前所面对的这个机遇啊，
其实它就政然指指的是这个中央有哪些政啊，
省里面有些市里面有哪些些策，
或者说是行业当中有哪些好的政策。
那这是政策。
当来讲呢，
有时候它还会去讲一些宏观一些背景景。
相对来讲的话呢，
这个离机遇会差的那么一点。
所以我们一般指的这个市分析啊，
其实就是从这个两个角度去拆开去。
好的，
那这个就是工作报告啊，
我们来一篇文章给大家来看一下。
那么我来找一篇文章给大家来看一看，
这是二零二五年啊，
浙江省浙江省的政府。
那首先的话呢，
这一段就是我们的手段手段呢，
它的整体的写作的方式啊，
整体的写作方式，
它也是按照这个按拿推的结构去写的，
分别为精神层面。
你看这前面这个部分呢，
都是在讲精神层面的，
都是相对来讲宏观务虚抽象的。
然后在这个部分的话呢，
就讲到了一些啊，
相对来讲，
当然来讲它这个地方的措施应该是在这个地方，
应该是在这个地方讲的比较的简单，
一个是一一号工程，
再一个是十项重大工程讲的这个，
然后成绩呢成绩它分推，
按拿推成绩，
它分成有两个部分，
一个是实推，
一个是虚推这个实推呢务实的实。
那就是他在这个地方，
它用具体的一些数据啊放在了这个表达的是结果，
表达的是虚推呢据推在这个地方，
充分展示了什么什么的使命担当，
人家讲的很均满。
那他的这个什么成对不对啊？
所以来讲呢，
我们一般再去写报告的时，
他的这个手段就是按照按拿推的方式去写的啊，
基本上来讲大家去写总结，
写报告，
写这种总结类型的问题。
你的这个手段啊，
它基本上它就是按照按拿推这么一个结构，
分别为精神层面核心工作，
以及呢我们的这个工作成绩，
或者说是工作目标这么一个三个三三明治的结构啊，
把它给写出好。
然后接下来呢就开始去写成今年啊这个二零二四年所取得的一些工作成绩了。
这个部分好写的这部部分这个部部分都是动词，
加名词，
名词加动词啊非常简单。
呃，
在这个地方，
我问一下下这个部分的写作的难点，
在一二三四五六七八九十十一个点。
这个部分写作难点再在一上很好啊，
有一部分同学他是知道的啊，
这个部分的难点其实是在名词 t 啊，
在这里我在单独的来教大家什么叫做名词体，
这也是我发明的一个概念。
所谓的名词体系有点像是一个人的一个经络和脉络，
经络脉络就它遍布你的全身啊，
遍布你的全身，
把你的全身的各个部位连连接联系在一起，
是整个人身体当中啊，
最核心的啊一套系统啊，
这是经络和脉络。
那么我们在写这个段落的时候，
我们会碰到什么样的一个问题。
我们来来一个正向的一个啊正向的。
比如说现在领导说，
哎，
小王，
你去把去年所完成的工作把它给梳理。
那么现在的话呢，
按照我们正常的一个流程啊，
我们假如说大家从来没有学过我的课程，
按照大家最常规的一个一个逻辑，
那就是干什么呢？
先找资料就任务来了之后啊，
是不是先找资料？
比如说部门一拿过来，
部门二部门三拿过来啊，
一直到部门、
八部门、
九部门十把你们去年所做的工作啊，
全部都拿过来。
拿过来之后的话呢，
我们就开始干什么来读资料了吧，
挑灯夜读啊，
把资料厚厚的打印出来。
然后呢一份一份的啊，
看各个部门今年干了哪些事情？
那读完了数据资料之后的话呢，
就抽取啊他们的框架，
或者说呢抽取他们的工作重点，
对不对？
看哎，
 a 部门，
你们今年干了哪些事？
 b 部门你们干了哪些事？
 c 部门干了哪些事情？
 d 部门干了哪些事？
然后每一个部门呢把他们工作都抽取抽取完了之后，
你还要做一个事情，
叫做合并同类项啊，
因为他们可能有的部门干的工作呢有交叉的，
然后你要把他们合并在一起啊，
整理出来，
最终的话呢就得到了你自己啊梦寐以求的报告了。
我问一下大家，
这个是不是你们以前工作的时候这么干的，
是不是简直就是一模一样吧，
对不对啊？
这个简直它就是一模一样。
这种方式的话呢，
这个我有一个不太好的一个称呼啊啊，
有一个不太好的一个称呼，
叫做减史吃啊，
这是我给他的一个称呼，
把这样的一种工作方法叫做减史吃。
就很多人会有一种天真的一种想就是干什么呢？
希望通过对于下级单位的资料的分析，
来得到整体的年度的工作的完成情况，
或者说是得到工作总结，
或者说是得到工作报告啊，
这个就叫做减史吃。
为什么我给他取这么难听的名？
因为这个地方是从第一性原理的，
这个我称之为呢叫做单位的第一性源啊，
大家你们可以单位的啊，
大家可以记一下啊，
看我说的对不对啊，
这个第一性原理指的是什么呢？
大家只要记住一个原则，
越低层级的单位能力越差，
越低层级的单位占位越越低，
层级单位的视野越越低，
层级的工作越细不太好听，
对不对？
但实际上呢这是一个现实啊，
这是一个现实。
我来分析告诉大家，
为什虽然说听起来有点让人很难接受啊，
但是呢它确实是一个所存在的一个现实。
也就是说呢，
这种工作方式叫做自下而上的一种自下而上。
那这种自下而上的工作方式是什么呢？
就是我们是从底层的部门，
底层的单位去抽取呢信息来完成我们。
但是由于呢底层的单位，
他们的视野比较低，
站位比较低，
视野矮工作细，
所以我们所抽取出来的东西啊，
其实都是差中选，
差的，
叫做差中选。
那我没有说这个话啊，
基层也是有有优秀的人。
我在这个地方呢，
只讲的是一个大数概率，
并不否认基层有优秀的人，
其实基层啊还是有蛮多优秀的人。
但是这些优秀的人呢，
他也会不断的往上走啊，
也不断的会往上走，
它是一个优胜劣汰的一个过程。
大家一定要搞清楚这个整个的系统它叫是非常的智能的。
他会把优秀的人不断的往上去筛选。
那整个的过程的话呢，
它就是自自下而上，
那自下而上他所得到的东西就是你的这个下的这个部分，
它的内容本身质量就已经很低了。
那么你能够期望你从中提取出来的内容，
能够写得出好东西，
很明显不可能啊，
这是不可这仅仅只这仅仅只是一个方面啊，
这仅仅指方面只是我们在工作过程当中出现重大失误的仅仅的一个方面。
那我们还要去看呢另外一个层另外一个层面，
这个概念叫做奉天子，
以令诸侯居然没有奉天子，
以令诸侯这奉天子以令诸侯，
它指的是什么意思？
就是其实来讲在我们单位里工作啊，
其实我们也可以把归归纳在这个第一性原理当中啊，
在我们单位里边工作，
其实来讲最为重要的就是所有的工作其实都是落实上的任务和精精神和任务啊，
这是我们最核心的一个。
也就是说什么就是你所做的你所想的，
你所推进的，
你所落实的，
其实都是为了完成上所部署和安排。
也就是说你的这个质量考核的标准尺寸呢，
你不应该是交给下级，
让他们去量，
而是呢交给上级，
让他们去让上级的那一波人，
让你的领导去量，
你的这一个工作到底是做的做的不好，
这个是不是现实？
我问大家是不是现实这个就是现实，
对不对？
所以我们你要去写一篇报告也好，
写一篇总结也好，
你的整体的脉络框架，
你的重点方向不应该是来自于下，
而是上那上级呢他在年初的时候他会给你呢今年这一年的什么工作考题啊，
今年要去做哪些工作？
一二三四五六七给你呢用一个工作计划，
或者说是工作方案的方式给你全部都列出，
然后大家就干什么呢？
就拿着这个计划去埋头去做去。
那做完之后，
你要去写工作总结的，
你就不可能干什么，
就按照下级做的工作，
把它给拿上来来整合，
而是干什么呢？
来把上级的这个列表啊，
我一一来对啊，
第一个工作我先对一下第一个工作啊有没有完成。
然后呢，
我再回头看一下，
哎，
我们今年有没有完，
然后打个，
然后看第二个工作有没有完成完成了。
哎，
我再看一下我这个部门的工作有没有完成完成了，
打勾没没完成呢，
打个啊没完成。
所以的话呢，
这个就是我们单位的什么第一信源转换一务合集。
所以的话呢我们的这个任务来了之后啊，
它的这个方向应该是叫做自上而下，
把这个整个的一个流程转换一个方向转换一个方向。
也就是说呢它并不是从大量的资料当中去浓缩框架。
你看啊这个自下而上的工作逻辑，
它其实它是什么叫做从大数据得到小数据，
我们用数据的概念去理解，
就是这个样叫做从大数据得到小数据。
我把 ABCDE 一二三四五六七八九十个部门的资料全部都合在一起，
全部都打印出来。
然后我去看它，
看完之后，
我们到一一框架架，
这个叫做大数据据事候而自下而上的工作方式呢，
刚好看法叫做从小数据啊得到大，
这是什么样的一个概念呢？
就是我先按照上级今年部署安排的一个整一个清单和它的一个整体的框架。
他会告诉我，
今年要完成一二三四五六七个工作得到一个大致的框架。
然后我按照什么呢？
我按照框架就先啊拟定今年工作的整体框架，
然后根据这个框架干什么呢？
去找下面的根据框架去寻找，
就跟这个框架有关的资料，
我把它挪过来，
然后再看下一个框架，
再看下一个要点，
下一个要点。
哎，
我再去找哎，
这堆资料里面面有关关的，
我就把它它是这么回，
它是按图索骥的，
大家能够懂这个意思，
能不能懂这个大家能够明白这两套啊，
它实际上它有什么样的一个区别。
从人工智能的角度上来，
它有什么在这个地方，
际际上很多东他他都有一种幻想啊，
就是说哎老师现在人工智能这么强，
对不对？
我把单位的资料是吧？
比如说几十篇文章啊，
幻想个几十篇，
甚至是说几百篇文章，
我合在一起，
然后我干嘛呢？
我丢给 AI 啊，
然后呢让 AI 来生成今年的工作总结框架，
对不对？
有这个想法嘛，
大家有没有很多人有这种想法，
对不对？
而且认为自己是个天才，
这不就解决了工作总结的这个问题了吗？
啊，
我们把几十篇材料几十篇 word，
然后整合在一起，
让 AI 去读。
然后 AI 的心情的去给你读。
读完之后啊，
然后生成一个框架，
生成整篇的工作报告。
哎，
搞定，
这就是很多人去使用 AI 去写总报告的一过程，
然后写出来呢有很大的问题，
对不对？
最后呢还怪 AI 傻的要命啊，
说 AI 所总结出来的内容靠谱，
实际上不靠谱的是谁啊？
不靠谱的是使用的人，
你连这个报告的正正的的个写作的一个逻逻辑，
搞搞定啊，
你还期望 AI 能够帮你搞搞定。
所以的话呢这样的一种方式，
它具有一个很大的一个问题。
关键就在于这个其实来讲啊，
其实也不怪 AI 啊。
其实来讲，
无论说是你是丢给 AI，
还是丢给以前，
不就是丢给自己嘛，
对不对？
把各个部门的材料把它给拿过来，
然后呢自己去读，
读完之后，
你出一个框架来，
这是不是丢给自己啊？
所以无论说是 AI 还是自己啊，
在这个过程当中啊，
扮演的角色其实都是一样。
不过说做的人不一样的这种方式最大的一个问题在于什么？
就在于框架的确定以及呢框架的随机性框架的自我性，
这个框架的不确定性，
这个就叫做听天由命的。
我把十篇材料几几几百篇文章丢给 AI 啊，
格格巫蓝精灵、
阿弥陀佛。
然后呢，
 AI 它会随机性的去给你去生成框架和标题，
这个它是不确定的。
因为他也不知道重点工作，
它到底是什么，
所以它只能够随机性的去给你生成，
这叫做确定和随机性以及自我性。
因为整个的这个东西，
它是抛弃掉上级的精神，
抛弃掉了上级的要求，
它是一个完全自我的一个过程。
所以的话呢，
最终生成出来的内容可能会跟上级的要求相隔十万八千里。
所以这一种做法完全头啊，
完全。
但来讲这种错这种做法的话呢，
如果没有上级的检查，
完全就是你自己啊想要去总结今天干了什么，
这个月干了什么？
我认为的话呢，
是完全没有问题，
他也是可以去做的。
比如说你们部门，
你们领你们部门的领导，
他就喜欢搞呢，
搞月报和周报机制，
那么你就可以使用这样的一种方式去解决这个问题。
这个月干了什么，
对不对啊？
本月完成的有哪些工作？
因为它是没有一个精准的一个要求。
因此的话呢，
大概按照这种方式可以去，
但是对于我们的工作报告和工作总结而言，
其实它有严格的地。
那比如说啊比如说像我们的工作报告，
你像这个政府工作报告，
它的这个第一点，
永远它都是跟经济指标挂钩，
永远是跟经济指。
也就是说呢它的第一点它绝对不会去讲医疗，
也不绝对不会去讲这个教育，
它一定它就是在讲啊一定在讲，
尤其是对于一些中西部地区叫相对比较落后的地，
它一定是在讲本地方的 GDP，
就讲工业产值。
这个第二点，
他也是你看在讲项目建设的啊，
你像这个呃什么民生教育、
医疗呃，
安全稳定这一块，
教育放在哪个地方都在放在后面的啊，
你看在这个地方文化，
它已经放在了这个地方。
民生事业，
你看教育医疗啊，
一老一小住房保障，
它都是放在这个后面，
它都是干什么，
都是有套路的。
老早以前它就已经有规定的。
当然说这个规定它没有明文规定，
就是大家的一个写作的习。
如果说你不知道这个写作的习惯的那你有可能干什么？
 AI 它把第一点总结出来，
把这个教育的放在了这个低点，
把第二点啊变成了这个养老。
第三点的话呢，
它它讲到了城市建设完全乱套了，
完全就跑偏了。
因此的话呢，
我们去写报告写总一定一定是叫做小数据去得到大。
而这正是人和 AI 的一个最大的大家注意 AI 它是怎么出来？
 AI 它是去年 AI 它是从大量的海量的数据中中断断去训练。
你比如说这个 deep sik 啊，
 deep sik 它是多少？
六百七十 b 参数就是六千七百一十亿啊，
六千七百七十亿这么一个参数，
海量的问题当中，
把它训练才能够得到这么一个。
但即便是这么一个模型，
它还是会有很多的问题，
它答不出来，
对不对？
但人的成长，
它不一切，
请问哪位同学读书的时候做过六千多亿道题目谁做过，
对吧？
你不要说六千亿了，
你连一亿道题目都没有做过，
对不对？
一百万道题我觉得都不可能做到吧。
可能我们大部分人做的题目顶多也就是几万道题就已经差不多了。
所以你会发现人的学习特点非常有意思。
人的学习，
他是通过小数据来不断的去进行泛化和推理。
就是人。
他可以经过一些很小的一些经历，
很少的一些事情得到呢一个很大道理。
你看人的学习能力非常非常的，
他不需要那么多的书，
他就能够获得很强的这所以人他的这个无论说他的这个认识世界的方式，
还是他学习，
他都是一种自上而下的，
通过一种小小的一种去推导呢，
整个世界他是法法，
就是人的厉害处啊。
但是 AI 他他必须干什么？
他要吃下大量，
不断吃数据。
 AI 他才能够，
否则他就成长本，
你给他弄个七 b 的模型，
你试一试，
大家去用一用七 b 的模型啊，
跟个傻子一样啊，
根本就解决不了任何的问题，
那就是一些小小模型。
它实际上它没有就目前的小模型来讲的话，
它没有办法去解决一些很难的一些问题。
所以我们在写这个部分当中，
其实其实来讲的话呢，
最重要的你就必须得搞搞清楚一个什么样的一个事情呢？
第一点，
我必须要第二点，
必须要写什么？
第三点，
必须要写什么？
第四点，
必须要写什么？
以及每一个点当中，
我必须要去包含哪些事。
所以每一个点上呢，
你必须要去先搞清楚什呢比比如说我们拿这一句啊啊，
这一段话来做个比方啊，
我们有那个我们有那个思维导图啊，
我们就拿这三个吧，
在我们的思维导图啊，
这个地方我们在这个啊有编号的，
因为它是有编号的啊，
我直接就输入到这在这个思维导图当中的话呢，
它一共有三点，
对不对？
每一个点下面它分成了有很多个句子，
一二三四六七八九十二，
下面的也是一样，
我就不数了啊。
当然说第一第一个点的话呢，
它的这个比较多，
后面的点的话呢句子比较少。
那我们去看它这个地方，
每一个句子啊，
每一个句子它跟下面都没有，
这是工作总结和工作报告一个最大的。
如果说你写了有联系完蛋了呀，
你写错了，
你像我们一般以前去写文章，
那肯定是上下句，
他要连贯的才才对呀，
你要去讲个故事。
那你第一句话，
前面他他走在外面，
然后第二句话他蹲了下去，
他拿起一把扫把，
对不？
他前后句子他都是有联系系。
但是对于我们工作总结和工作报告来讲，
他每一句话他没有联。
只是说呢大家这个工作他是在什么在一个系统里面啊，
在一个系统，
你看他前面这个地方讲到了有两重建设，
然后这讲到了两新工作。
这个地方呢又讲到了九十亿消费品，
以旧换新这个地方讲到了政策红利，
这个地方呢又讲到了什么？
这个金融货币的政策落地，
然后房贷利率、
小微企业特殊困难群众优化八加四经济体系，
然后经营主体减负啊，
这个四加一专项基金，
你就发现他每一句话，
他在干什就像断片一样样。
你像你要要给小这个叫做什么小学老师，
让他去作为作文去打分的话，
他绝对给打零分分上上句句连贯，
对不对？
逻辑辑通顺顺，
这都是在写些什么东西啊，
但这就是我们的工作总结和工作报告的就是列清单一一二三四。
比如说我们去超市去买东西啊，
这个买鱼肉、
牛肉、
羊肉、
肌肉这些，
但他们有具体的相互承接的联系方，
它是没有的，
它只是不同的物品而已。
所以在这个地方呢们们工作报告最关键的其实就在于筛选最难的点，
或者说是我们的这个名词题啊，
我们的名词题最难处其实就在于筛选。
哪没有铁索联中，
它是没有逻辑联系，
在于筛选。
这个筛选只是什么？
哪些要写哪些，
不要写哪些写，
前面哪些写，
后面就这两就这两哪些要写哪些不要写哪些写，
前面哪些它都是有严格的要求，
并不是我们眼睛所看到的。
这所以我要告诉大家一件事情说是就是 AI 在对于比如说像在对于领导讲话，
对于心得体会，
对于这种发散性的文章来讲的话呢，
能力非常的啊能力非常的。
但是 AI 却对于工作总结，
对于工作报告这种文章啊，
实际上来讲它非常弱。
 AI 啊，
他对于工作总对于工作报告来 AI 真的很弱啊，
真的很我指的是正儿八经可以用的几个正儿八经可以用的报告，
你说随随便便的去写这个这个无所谓的啊。
但是你要说有的人他就拿这个东西让他去写政府工作报告。
那你单纯的去让 AI 去做这件事情，
他其实很啊很难。
那所以说的话呢，
在这个地方他难的地方首先就是干什么，
哪些要写和哪些。
那 AI 知道吗？
 AI 他能知道哪些要写哪些，
不要写，
他不知道。
所以的话呢，
我们必须要去干什么，
必须要告，
我们就必须要去告诉。
那这个告诉那就是相当于是一个什么样的意思？
相当于就是比如说在这个思维导图里面，
我们把它生成这个文字拿过来啊，
我们用一个 word 来讲，
比如说在第一点当中吧，
我们用一个相对来讲比较简短的在他的这个点当中，
实际上的话呢，
我们就需要去确认。
第一点应该是去写什么呢？
应应该是去写关于这个一揽存量和增量政策型的经济的回升的这件事情。
这是我们在写的过程当中，
你的类型必须要有待你，
就必须得知道。
我第一点肯定要跟经济回升，
要有关系。
跟这个政策落实要有关系，
然后这里面该写什么呢？
对不对？
我已经大点，
我已经想出来，
那里面的小点应该是写什么呢？
哎，
有首先去想到什么啊，
要有两重建设啊，
然后的话呢有这个超长期特别国债资金两重项目建设。
 ok 那这个的话呢，
就是我要去写的第一，
那第二个点的话呢，
那就两新工作，
那两新工作包含了什么呢？
包含了这个设备更新，
电梯更新啊，
更新资金啊，
设备更新这一块。
好，
然后接下来的话呢是什么呢？
国家的是吧？
九十亿消费品以旧换新资金，
然后还去讲到什么这个家电和新能源汽车的零售的，
也就是这个玩意。
也就是这个你在写的时候，
你你的心目当中，
哎，
我知道我要第一点要写什么跟经济有关。
那经济有关里面要有什么东西呢？
两重建设特别这个国债，
两新工作更新，
以及九十亿的消费品的，
以旧换新家电汽车的销售就讲你必须要去。
所以他考验的是什么？
请问请问大家这个东西你能够用 AI 把它给整理出来，
可不可以？
你说我有几百篇文章，
这几百篇文章都是我今年我们单位今年所干的事情，
然后我丢给 AI 啊，
格格巫蓝精灵啊，
阿弥陀佛，
请你帮我把整篇的内容啊提取出里边的关键的重点。
但 AI 不行的呀，
对不对？
他不知道你这个地方他到底是哪些是重点，
哪些是因为最终来讲我们的这个社会所服务的最终还是人。
而人的思想它是有特殊性的啊，
你换一个领导，
他的想法的是，
那有的领导他重视这个，
有的领导他重视那个而 AI 他他做的东西其实都是在做统 AI，
你让 AI 去做一篇文章的重点的整理，
他会根据什么东西做出统计来呢？
根据这个字数出现的次数，
比如说在这一篇文章里面，
某一个字它出现的次数它特别的多。
那么 AI 它会认为哎这个东西它可可能它就是重的这就是 AI 的一个统计思维。
但人不一人。
有时候的话，
你这个字在整篇文章出现过一次。
但是我们知道这个东西它很重要，
这就是人的。
它的对于什么现实客观世界的这就是为什么告诉大家？
很多人认为老师有了 AI 之后，
是不是我们以后都不需要去学公文呐，
是不是我们以后都不需要去动脑子啦，
还是需要你动脑子？
因为我说过，
技术在里它里边的核心技术，
核心科技还是人，
你少了人情世故，
你光有技术是没有用的，
明白吗？
人们别人根本就不鸟你啊，
你有再先进的设备，
再先进的技术，
你没有市场，
人家不理你，
人家不买你的这个仗义技术就要挂，
就是所以技术的核心啊，
科技的核心始终还是以人为解决人的问题。
啊，
所以这是首先第一个要写哪些核心，
不要必须要去干，
告诉包括这个哪些写在前面和哪些人的重要，
我们也必须得要去告诉你，
要去排列出。
所以的话呢，
我当我们要去写一些嗯相对来讲要求精度比较高的一些总结和报告的时候啊，
大家知道有哪一步必须要去做了吗？
怎么样去使用我们的 AI 去解决这个问题啊，
对我们去使用 AI 去解决报告啊，
它的这个整个的一个流程，
整个的一个流程数据，
要不要数据是要的没有问题。
但是的话呢，
首先第一步你必须要自去人来确定框架和顺序。
这个所谓的确定和框架顺序，
其实它就是确定名词，
你要把整个的名词体系把它给列出来。
你比如说在这个地方，
我仅仅还只是什么列了一个小个部分，
对不对？
那大家的话呢，
你们肯定要把整个的名词体全部都要把它给梳理。
你要知道自己单位今年重点干的有哪些工作啊，
哪些工作应该是放前面的，
哪些工作应该是放后面的这个去梳梳理，
梳理完的名字体系之后的话呢，
剩下的我们就可以让 AI。
也就是说呢当我梳理出来，
比如说梳理出这一个框架之后，
我们就可以干什么，
就可以把它去丢给丢给我们的行云去进行处理了。
比如说啊比如说我把这个段落把它给梳理。
然后的话呢，
我们打开行云智能模块里面，
这晚上怎么用的人太多了吗？
在我们这个地方有一个政府工作报告，
点击新建添加用户文本。
在这个地方当然来讲，
你再去这里的话呢，
去输入它的这个框架，
输入它这个地方的框架啊，
你可以去告诉就是说以下以下这个部分的内容是要写作的基框，
请你为我补充完整啊，
比如说在这个地方的话呢，
我们就写一个基础框架。
好，
这里的话呢我们把它给替换一下啊，
让它能够识别的更加的精准啊，
其实不替换的话呢也也可以啊啊这里的话呢你甚至你可以去跟他去说，
这个地方呢是句子一这个句子二句子啊，
不加顿号没有关系的这个 AI 它还是很很聪明的啊，
你哪怕不加顿号，
把它们连在一起都可以的，
没有问题，
它它能够读得懂。
当然来讲，
你加顿号，
那那也可以的啊，
那那更好就不会产生歧义啊。
那假如说我们在这个地方，
你有素材怎么办啊？
那我们就使用这个东西再给它去添加一下。
那就是说呃以下这个部分是要写作的基础框架，
请你为我补充完整，
并且参考给定资料，
并且参考给定资料。
然后呢啊你你的相关的一些内容就放在这个给定资料的中间，
放在这个位置。
那这样的话呢，
我们的这个提示词就完成啊。
当然我这里因为没有素材啊，
没有素材，
所以的话呢我就直接就啊这么去提交的话呢，
我们来看一下啊，
我们的这个 AI 看一看能不能完这个地方的话呢，
我们就告诉他这里的话呢是分点标题了啊，
分点标题。
因为我们这里只写什仅仅只写一一个一个段落，
对不对？
我们写成单段版。
好，
那么在这里的话呢，
它就把这个内容生成出来。
当然它这个生成的有点简单，
我们让它再来生成。
好。
这个的话呢就是它的这个第一个啊第一个部分我们来对比一下原文的内容。
你看原文的内容当中，
它有很多的这个数据的，
对不对？
有很多的数据没有点引用是吧？
这个地方因为数据比较少啊，
所以它才会呃没有这么多的内容啊，
如果说你有更多的一些数据的话呢，
它会去从呃这里的话呢，
你也可以去跟他去说，
就是说请你为我补充模拟数据来充实内容啊，
这样的话呢他会稍微再去增加一点。
当然我们这个是为难他啊，
为难他啊。
正常来讲的话呢，
我们去添加一些数据呢，
它会生成的效果更好，
这是这一点。
那同样的，
你在这个地方还可以有一个多段多段的这多段的成绩的话呢，
我们点一下，
先让它直接去进行生成。
啊，
因为我们在这个地方已经跟他说了，
只写只写一个点，
所以它就生成了一个点。
这里的话呢大家课后再去看吧。
好吧好，
这里的话呢基本上包含了我们政府工作报告当中以及工作报告当中的所有的内容啊，
所有的板块都会在这地方会出现。
首先是成绩手段啊，
我们就这样吧，
我们把这个内容框架把它给去掉。
成绩手段。
成绩手段的话，
那是在呃我们刚才的这个位置啊，
这个就是我们的成绩手段的部啊这个部。
而且在这里的话呢，
是给大家把这个相关的按拿推啊，
都已经给标注出来，
对不对？
然后再是多段版的一年来的这个成绩点击一下啊。
但这里我们给的数据比较，
就对这个刚所生成出来的内容的话呢，
也是呃这个基于少少量的数据来拓展。
一年来我们以稳为基多措并举。
一年来，
我们以新为驱创新引领。
一年来我们以会为本改善民生啊，
消费市场活力增强。
这里的话应该是网络给出来。
如果说出现出现这样的话呢，
一直没有出来的话呢，
我们点击停止让它再重新再去生成一段。
就这网络延迟的话呢，
不一定说是每一次 AI 生成它它都能够完整的去生成完毕的。
哎，
这个刚才我是点的单段版，
它只生成了一段啊多段版再来点。
这里的话呢可能是因为涉及到的内容比较少。
我们拿一篇完整的文章，
让它来生成，
把这一段全篇文章哪块做一个示范多段版呢？
它一般只生成三到四个段，
稍等感觉有一些问题。
这个我课后我再去查一下，
看看是什么原因。
因导致啊我给它换一个模型，
是换了一个模型啊，
速度慢了，
看它能不能正常的。
它这里的话呢就根据我们刚才的这个报呃这个给定的素材的内容去进行做啊。
它这里的话呢是成功的，
看来还是模型的问题。
大家在使用的过程当中啊，
如果你们感觉到呃模型的生成的这个质量差了，
你们也可以跟我来说一下。
因为有时候的话呢，
这些模型它的这个使用时间长，
或者说它的这个参数可能会有调整不同的文章呢，
实际上使用到的模型，
它其实它是一样的。
这个很多同学可能呃不知道啊，
大家可能会认为所有的文章都使用到的是同样的一个不同的文章。
它我会根据不同的情况去进行。
好，
这里的话呢就已经生成了有四个分点啊，
一二三四叫做已制领航创新驱动啊，
以身赋能，
以创拓新，
以和聚利。
这是这样的一种方式的话呢，
就完全呃让 AI 来决定我们的整个的文章的一个框架了。
那你不想 AI 来决定框架的话，
那你就自己去把整个的框架把它给写出来啊，
然后去让 AI 去去做好的。
然后我们再来看一下这个多段版的成绩啊，
多段版的成绩和多段版的一年来呢，
它就区别就在于什么呢？
这个一年来它指的是重磅的，
你可以理解为是亮点工作啊，
亮点工作。
其实来讲的话呢，
每年的在你像在这个政府工作报告里面啊，
或者说是在工作报告里面有这种一年来一年来一年来它主要指的是那一种大型的项目，
非常能够拿得出手的一些东。
而多段成绩呢，
它指的是每年都要去做的事情。
相对来讲呢，
它就比较的常规了啊，
它指的是经常会发生的一些我们来清空一下来点击看这里好像还是有一点点网络的问题啊，
或再点击一下多段成。
因为大家的这个会员的话呢，
是每天是不限不限字数的啊，
不限字数和不限次数的。
所以呃如果在使用的时候的话呢，
它出现了这种这个短暂的停止的话呢，
大家可以自己再去多点一下就可以了。
这里感觉是有点问题。
这个我再去看一看啊。
然后下面在这个地方的话呢，
他就是感谢啊，
感谢的话呢就根据大家自自己的这个情况啊，
需要去写哪些单位，
你把相关的这个单位啊这个以及相关的人员放在我们的这个用户文本，
让他去进行生成。
啊，
这样的话呢它生成出来的内容，
他感谢的人群他才对啊，
所以他这个地方他是自行的去挑选了这个比亚迪啊所有支持员工表示最诚挚的敬意和写啊存在的问题。
存在的问题呢，
大家要注意对于政府工作报告，
或者说是对于工作报告而言的话呢，
他的这个问题一般都是走过程啊，
就是他不会去提到这种很全面、
很深刻的一些问题呢。
基本上来讲的话呢，
就是一个小段落就可以去解决。
大概呢四五个小句子，
我们来看一下非常的简短问题，
一问题啊啊问题，
第个问题。
然后最后他还有一个展望啊，
面对这些挑战，
我们将继续怎么样啊？
就对于工作报告而言的话呢，
这种存在的问题的部分呢，
它是相对来讲比较少见比较少的。
呃，
但是大家也需要去根据自己单位的情况去进行灵活的调整啊，
就是每一个单位它的要求肯定它不一样。
如果说你是需要去写那种很多的这个问题的话呢，
我建议你就去使用其他的一些还有这一个机遇挑战啊，
机遇挑战啊，
尤其是在这个地方啊，
挑战来讲的话呢，
去遇和挑战战比较难写的部分。
因为这一部分的话呢，
它涉及到一些比较宏大的一些叙事。
啊，
这个因此的话呢，
去使用人工智能去提供这种机遇啊，
挑战他会特别的好啊，
你看他这个地方写的还挺好的，
这是根据他的这个业务情况，
去实际上我们可以去给他去提供一些什么呢？
呃，
在工作当中，
比如说大家要去给领导要去写一个领导讲话，
不知道怎么样去写当前的这个遇遇啊，
那么你就可以直接去使用我们政府工作报告的这个板块当中的这机去进行完成。
那么呃这里的话呢，
你就可以去把单位相关的。
我打个比方，
比如说你们单位要去写一个关于关于绿色发展这么一个工作，
你要去写这个机遇的东西。
那么你就直接把你们单位之前已经收到的相关上级所发的一些通知啊，
把它给拿过来。
然后把这个通知呢就作为这个用户文本，
那么它里面就会去引用这个通知，
或者说是这个方案里边的相关的一些政策啊，
那就比你直接去使用其他的一些资料的话呢要好很，
所以我们也学会啊自己去给 AI 去找一些啊，
包括这个挑战也是一样啊，
这里就不再去去演示了。
那们我们的一下这个总体要求总体要求呢是一般在写工作报告的时候，
最难写的就是那个按拿推以前的话呢，
这个部分那给同学们去进行训练啊，
训练的要死不活的。
那么现在的话呢，
去使用我们的这个 AI 去生成它的效果会好很多。
那么这里面的素材给的素材其实也非常的重要。
我建议大家呢一般把单位一些呃比如说上级单位一些总体要求总体精神以及你们单位的一些重要的一些文件啊，
讲主要核心部分的一些东西，
把它过来啊，
不要说我整篇文章一起塞塞进啊，
这个最好给咱们去挑一下，
就是涉及到宏观层面的一些概念的一些动画呢。
你可以作为这个用户文本让它去生成。
那么它在这个里边的话呢，
他就会写的会更加的结合一些。
好，
然后接下来就是多段计划和单段计划啊，
这个呢就是讲下一步该如何去做的。
如果你在使用多段计划有自己的要求的时候呢，
最好还是先把它的整个的一个工作名词，
把它给做出来，
工作名词体系做出来。
然后呢，
他会按照名词体系的方式啊，
去为我们生成这里，
它应该是生成有三个点，
应该是生成有三个点，
每一个点的内容还是挺多的。
在这里给大家使用的模型都是最好的模型。
所以生成出来的效果的话呢也是当前最好效果。
哎呀，
生成的这么多内容，
这一个部分就有将近可能有八百字左右了吧。
这第二点内容非常的充实。
那我问大家一个问题啊，
问大家一个额外的灵活使用我们软件的一个问题。
这个地方写的是政府工作报告，
对不对？
那是不是有规定我们用这个板块只能够写政府工作，
他所生成出来的。
比如说这一个多段的计划，
我能不能使用到其他的文章里面，
这个地方的功能可不可以，
是不是完全可以啊，
对不对？
而且告诉大家一个隐藏功能啊？
比如说在这个地方，
他生成出来的是一个政府工作报告的一个呃，
计划，
对不对啊，
计划安排。
那么假如说呢这个我等他生成完毕啊，
假如说我们这个时候是要去给领导去写一篇领导讲话啊，
给领导去写一篇领导讲话。
但是呢这个语言对于对于领导讲话而言的话呢，
他有一些太过于生硬的，
大家懂我的意思了，
有点太过于生硬了。
所以的话呢我就希望他写的这个语言能够更加的灵活。
那我们可以在这一个地方就可以去给他去问题。
就是说啊我现在我现在给领导在写一个领导讲话，
是关于推进今年工作落实的面这这么一个领导讲话。
呃，
上面的内容的话呢就太过于正式啊，
太过于正式。
我希望把这个语言稍微去修饰一下，
尤其是里边的这些句子内容啊可以更加的灵活啊，
有一些比喻的内容和口语的一些内容。
在这个地方，
请你为我完成注意不要遗漏重要的信息，
不要删减原文的内容。
好，
这是我给他所提出来的一些要求，
对不对？
然后我们点击一下，
也就是说呢，
我刚才在这个上面所生成出来的，
其实它是一个工作报告的一个内容。
那么现在的话呢，
我希望他能够将其给我改成领导讲话的这个啊。
这里的话呢，
因为我使用到的是 r 一的模型啊，
那前面的话呢它是一个思考的一个啊。
目前我没有把这个部分呢他的这个思考框去做处理，
所以它会有这个样子啊，
这里它肯定它是我还是我自己给他来输入一个输入一个输入。
领导讲话是关于动员部署为要工作，
现在请你为我优化上面的内容，
注意要按照中括号的标注来进行修改，
不要省略其中的内容。
你只需要优化语言，
即不要删减或重写文给我们点击一下，
提交我们让它稍微思考一下，
我们只让它去生成前面稍微一点内容，
我们就退出来看一看它生成的怎么样取消一下，
看一下啊，
他还是去把这个地方还是有点问题。
如果这里的话呢，
它生成会有一些问题，
呃，
大家还可以这么去做。
就是把这个部分的内容的话呢，
把它给复制下来，
这个地方的内容复制下来，
我随便找个地方啊粘贴一下。
然后把我刚才说的这句话复制一下，
把它复制完毕之后的话呢，
到我们的主页里边，
就在这个位置啊，
把内容粘贴到这个点击发送对领导讲话。
那个地方的话呢呃也是可以的啊，
这里的话呢也是可以的。
好，
我们让它为我们来生成啊，
看一看它能不能为我们把这个语言的风格修改。
因为刚才在这里的话呢，
我们是觉得整个的语言相对来讲比较的生硬，
还是我们让他做一个小一点的，
这个可能太长了一些。
我们看一看啊，
让他只写一个段落。
前面这个部分是他思考的部分。
呃，
大家不用去把这里面的内容作为我们最后的一个正文思考的内容的话呢，
他会社会很多，
哎，
又给唉他有时候 API 很有时候会出现一些很奇怪的一些点。
那我们来稍微来对比一下，
来看一下他有没有改，
我们是让他修改这个第一个部分。
这个部这里是凝心聚力，
推动人形机器人产业快速发展啊，
坚持创新驱动，
树立什么方式抓实载体，
然后是开足马力推进人形机器人研发开展关键技术攻坚突破，
抓住国家人工智能发展机遇，
用好政府和社这个社会资本合作机制，
对吧？
这是他在这个地方呃形成的内容。
我们来看一下啊，
这里他还是改了一些内容，
看这个地方聚焦核心技术，
抓主研发，
建立因言禁言应头快头的推进机制。
这句话原文里面他给没有的，
还是比较符合这个领导讲话的一些语言风格，
抢抓国家人工智能发展大机遇，
精准谋划项目储备。
这里也是 ok 是可以的，
深入实施。
总体上啊，
它这个语言风格还是不错，
对不对？
当来讲细节上的话呢，
还需要再去优化化。
这个是我最近在给再给一个单位在写在材材料的时候啊，
我在帮他们写写一个材料的时候，
使用到的一个新的一个方法啊，
我自己在使用呃紫云的时候啊，
我觉得这个方法还挺好的，
再去修改，
尤其是在修改领导讲话的时，
就是你先去把它生成什么呢？
生成工作总结工作报告的这种计划。
然后呢，
让它再去转化为领导讲话的这个风格。
那么他所生成出来的结果的话呢，
效果会非常的务实，
同时又具备领导讲话的风格和特色。
这里刚才有同学提醒我说把它直接用在这个领导讲话的这个部分，
我认为应该也是可行的啊，
试一下看看可不可以啊。
在这个地方，
我们应该是选择讲话的要求。
这里的话呢我感觉没有太大的标语言风格上整体好像差不多啊，
看一下之前的凝心聚力立足啊，
差不多。
嗯，
这里的话我感觉还是模型的一个问题，
呃，
当前并没有使用这个另外一个模型。
好，
我们今天的这个内容就到这里。
最后这个对策啊对策建议还有启示以及原因分啊不对，
这个是调研报告去最后的这个单段啊，
计划和结尾这个部分不再演示了啊，
大家自行的去进行呃使用就可以了。
那么今天的话呢，
重点就是请大家呃要注意一下呃，
我们再去使用的时候，
在这个地方虽然说标注了有不同的文章种类。
但其实如果说当你再去写一些特殊的文段的时，
某一些部分啊，
我打个比方，
比如你再去写领导讲话这种文章的时，
但是呢你的领导不太喜欢呃当前的这种风格，
或者说是你认为当前的领导讲话的这个板块里面所写出来的并不符合要求，
而是需要更加什么呢？
比较正正式的一种工作要求，
那么你就不妨去干什么呢？
跑到这个政府工作报告里边的这个是多段计划里试一试啊，
因为它所生成出来的这个内容的话呢，
它是符合政府工作报告的这个呃，
整个的一个工作的计划的。
呃，
因此的话呢大家在写做的时候的话呢，
就是一定要搞清楚你的整篇文章，
每一个段落它需要什么样的一种形态，
需要什么样的一种风格，
你必须要非常的熟练，
搞清楚每种形态之后呢，
你再去跑到我们的当中去啊，
通过去寻找不同的文章里面的板块，
把它给组合，
把它给生成。
而不是说哎使用了这个政府工作报告，
它就只能够去写工作报告里这种内容，
其实它可以去灵活的去覆盖很多的文章。
好的，
这就是我们今天课程的内容啊，
大家还有什府样作问题，
题，
分点标题。
你说这个单段段版嘛，
因为政府工作报告里边，
它这个地方它就整个工作当中它是没有小分点，
但是没有那种什么一式二作报式的，
明白了吗？
当然你在这个地方你可以去告诉你，
比如说我在这里要求他去按照啊第一点，
然后分点一分点二分点三去写。
这样的话呢，
他也会按照你的这个要求去写的，
明白了吗？
这个我以前我记得我演示过啊，
我们这里样生成符合单位的。
比如我是根据上级的通知生成计划，
我要写真理层面的期。
那么如何在使的的应该给一些什么样的题材符合证的内容？
这个不是很简单嘛，
你找找准了相关的他的这个框架，
然后把你们这里面的内容拿过来嘛。
如果说我们这里没有你们相相关的这个框架，
该怎么用什么办法，
用什么办法。
比如说你们的信息啊，
跟我这里的这个通讯稿跟我这里的简报不一样，
该怎么办？
对呀，
模仿大师嘛，
这不是明摆着的东西嘛，
是不是啊？
这前几天的课程就就已经白写了啊，
就已经白学了。
你把你们这里面以前所写过的一些信息。
对，
在这个模仿大师里面就可以了吗？
如说比较短的一些文章啊，
你就直接去使用模仿大师就可以了，
就可以去解决这个问题，
对不对？
长篇的文章的话呢，
你就使用这个模仿，
它是 max 版本，
使用它懂了吗？
其实我们的紫云并不需要太复杂的提示。
对呀，
我打个比方啊，
你的这种情况其实是什么？
这是大家经常会碰到的一个一个工作的一个情况。
比如说市里面的话呢，
他发了一个方案，
发到你们这个地方，
对不对？
然后你们要根据这个方案，
再去写一个本地的一个方案，
是不是是不是跟你说的这个意思是一样的那对于这种情况，
我们怎么去进行处理，
找三种素材啊，
我看一下是不是三种三种素材。
首先第一个，
在这个地方，
我们讲到的是形式大于内容，
对不对？
我问一下大家这个地方的形式，
我们应该是找谁？
我们总得要有一个你要写出文章的一个架构吧。
我这里指的是方案啊，
你们别搞错了哈，
别讲了半天啊，
别搞错了，
这是上级的方案，
你要去写一个自己单位的方案。
那么我们在这个地方的形式应该是找谁？
找哪一个这个地方的形式，
应该是谁？
好好思考这个问题。
所谓的形式是指的是什么啊，
你最终要以什么样的一种形态去展示你要写的这篇文章吧，
对不对？
那我们一个一个的来排除一下。
首先第一个上级的工作方案可不可以？
我直接拿上级的工作方案，
居然说可以，
这怎么可以呢？
那不就是你变成了上级的吗？
我打个比方上级的工作方案，
它里面的语言都是什么？
各单位必须要如何如何做好？
如何如何做好。
各单位必须要紧抓什么什么，
相关部门必须要安排什么什么？
这是上级工作方案的语言，
请问这种语言可以出现在你们单位吗？
可不可以出现在你们单位？
那你们单位再去给谁去说方案，
你们是执行单位呀，
你要搞清楚这一点，
哎，
你们单位叫做执行单位。
所以你们写的这个方案叫做执行方案。
上面上级的这个方案叫做部署方案。
搞懂了没有？
身份不一样，
人家是给你布置和安排工作的。
你的这个方案是讲的是我如何去开展这个工作的，
虽然都叫方案啊，
但其实它是不同的方，
对不对？
那我们这个地方的形式应该是找什么？
就是找你们单位以前写过的相关的方案不就可以了吗？
是不是走，
对不对？
无论什么，
无论什么工作，
凡是只要是落实工作的啊，
凡是我只要是落实工作的这个方案，
是不是通通都符合这个形式的要求。
我不管它内容是什么，
对不对？
所以这个这个地方的形式，
它指的是叫做成功案例的，
加个前提词叫做成功案例。
以前成功过的。
我把这篇文章拿过来用，
那肯定干什么？
它的形式上肯定是正确率是很高的啊。
然后接下来我们还需要去找什么呢？
现在形式已经有了，
那接下来就是内容，
那我内容应该去找什么呀？
内容，
请问这个地方的内容应该是这里还是在写方案哦，
别搞错了，
这里还是在写方案哦，
比如说这个方案是关于推进啊关于推进啊这个各单位啊开展 AI 公文学习的关于 AI 公文学习的一个工作方案上面已经发了方案下来，
请问我们应该给他去提供什么样的一些内容？
对，
没错啊，
明明同学已经说说对了啊，
这个地方有一个最关键的一个东西叫做相关性啊，
相关性。
你给无关的内容的不仅不会达到效果，
你还会干扰 AI。
所以你必须首先要确保你给 AI 的东西都是无毒无害的，
无公害的，
明白吗？
他还是个宝宝，
你不能瞎给他一些东西，
所以你至少首先第一点必须要相关。
那对于上级的工作的话呢，
那就是他这个方案呢肯定是最相关的对的。
因为他这个方案里面他讲的一些东西，
对不对啊？
你你要把这个整个的方案就给当然来讲，
还有一种情况啊，
有一种情况的话呢，
就是上级的这个方案，
它的范围非常的大，
可能涉及你们单位的工作的话呢，
可能就只那么一点点，
这种也是经常会碰到的，
对不对？
有一些大型工作啊，
那涉及到你们部门或者你们单位的话呢，
工作就主义。
那这个时候的话呢，
你需要去把这个方案其他无关的信息把它给剔除，
只保留跟你们单位相关的一些素材，
并且告诉 AI 你必须要去注意到这一点啊，
必须在我们的方案当中，
要体现上级方案的精神方向以及关键重点。
然后再把你们单位的职责，
我说你们单位是搞领业的，
单位是搞供电的，
单位是搞其他卫生的那你就把你们的什么相关的工作跟这个呃 AI 公文啊能够结合在一起的工作，
把它给结合这个这个提供出来就可以了，
对不对？
找一些相关的一些内容啊，
放在这个地方。
比如说你们办公室的啊工作，
以及你们的林业方面的工作，
安排今年林业的这个政策，
林业的相关的政策制定制度制定。
哎，
你把这个什么相关的工作计划放进来，
因为工作方案它本身它就是一种工作计划放进来，
整个的任务就会对不对？
现在明白了吗？
搞懂了没有？